חברה המארגנת טיול מאורגן לפיליפינים

הפיליפינים, הינו יעד תיירותי נחשק במיוחד. נשואים טריים רבים בוחרים במדינה לבלות בה את ירח הדבש שלהם, צעירים בטיול שלאחר הצבא מקדישים למדינה זמן ומבוגרים רבים החולמים לנוח בחופים בתוליים ציוריים. אל הפיליפינים ניתן להגיע באופן עצמאי באמצעות טיסה ישירות או עם עצירת ביניים, ולטייל בה בנוחות יחסית. מדובר במדינה בה המקומיים נחשבים נחמדים וחמים, ודוברי אנגלית ברובם כך שהתייר הממוצע ככל הנראה ירגיש בה בנוח.

לצד זאת, תיירים אשר מעדיפים לצאת באופן מסודר, ולכסות את שלל האטרקציות שיש למדינה להציע, מבלי הצורך לתכנן, לברר ולהתאמץ, וכן תיירים מבוגרים יחסית אשר מעדיפים לצאת באופן מסודר ובטיחותי, סביר שיבחרו לפנות אל חברה המארגנת טיול מאורגן לפיליפינים.

 

חברות תיירות רבות מציעות טיול מסוג זה, הנפרש על פני 10 עד 15 ימים ברוטו. הכוונה בברוטו, היא שיש לקחת בחשבון שמדובר על טיסה ארוכה, הן במצב בו הטיסה ישירות והן במצב בו הטיסה כוללת עצירת ביניים, למשל בהונג קונג, ולכן, כאשר סוקרים תכנית טיול מאורגן של חברות תיירות לפיליפינים, יש לבדוק כמה ימים נטו יבלה התייר במדינה.

טיול מאורגן לפיליפינים מכסה את עלות כרטיסי הטיסה, הן לטיסות בינלאומיות והן לטיסות פנים, העברות, מלונות, תשלום עבור האטרקציות הכלולות במסלול הטיול ותשלום עבור מזון. למעשה, החבילה כוללת תשלום עבור כל ההוצאות למעט אטרקציות שאינן כלולות במסלול הטיול וקניות.

טיול מאורגן לפיליפינים עשוי לתת מענה לאנשים רבים אשר מעוניינים לבקר במדינה היפיפייה הזו אך חוששים מעצם היותה מדינת עולם שלישי אשר ממוקמת במזרח, דבר אשר עלול להרתיע חלק מהמטיילים. זאת ועוד, טיול מאורגן לפיליפינים עשוי להתאים לאנשים אשר מעוניינים להעביר את הטיול שלהם בחו"ל עם אנשים נוספים.

ניהול סיכונים ארגוני

 

החשיבות של ניהול סיכונים ארגוני

ניהול סיכונים ארגוני נתפס עד לפני מספר שנים כפריבילגיה של חברות גדולות בלבד. אבל מאז זרמו הרבה מים בנהר וגם מנהלים של ארגונים פרטיים, קטנים או גדולים מבינים את החשיבות של הנושא. לעיתים קרובות, ניהול סיכונים ארגוני הוא זה שעושה את ההבדל בין התאוששות מאסון לבין קריסה טוטאלית של הארגון.

ניהול סיכונים ארגוני חשוב כי הוא מאפשר לקבוע סדר עדיפויות. נקודת המוצא היא שאין דרך הרמטית למנוע את כל הסיכונים ולכן עדיף להשקיע את המשאבים בלדעת איך לנהל אותם. כאשר מנהלים של ארגונים מבינים את הנקודה הזו, סביר להניח שגם יהיה להם קל יותר להקצות משאבים, לגייס כוח אדם, לקבוע תקנים וכן הלאה.

מה המשמעות של ניהול סיכונים ארגוני?

ניהול סיכונים ארגוני בא לידי ביטוי באופן שבו מקצים את המשאבים השונים. המטרה של ניהול סיכונים היא למשל לאפשר את המשך הפעילות של הארגון, אך לעשות את זה באופן שעולה בקנה אחד עם האיומים שיש עליו. אותם איומים יכולים להיות תוצאה של התנהלות כושלת מצד המנהלים, הפרת אמון של העובדים, נזק למוניטין בגלל חוות דעת של לקוחות קודמים וכן הלאה.

שנית, המשמעות הפרקטית של ניהול סיכונים ארגוני היא שיעבור פחות זמן מהרגע שבו האיום יתממש ועד שהארגון יחזור לשגרה. הסיבה לכך היא שכאשר מנהלים את הסיכונים, יודעים מה לעשות בכל סיטואציה ולמי לפנות בכל מקרה של דילמה או התלבטות. עם הזמן, ניהול הסיכונים מוטמע בארגון והופך להיות חלק ממנו.

לסיכום, חשוב מאוד להקפיד על תהליך של ניהול סיכונים ארגוני ולהתייעץ עם בעלי מקֵצוע. כך מנהלים את הסיכונים שמשפיעים על העסק ומתמודדים גם עם איומים שכבר התרחשו.